社区更新 - 2021 年 2 月
Rocky Enterprise Software Foundation
总结
发布工程按计划进行，我们将在 2021 年第二季度提供 Rocky Linux 的发布。基础设施团队正在其领域内进行自动化工作，以促进在其他区域部署构建基础设施。我们已经确定了赞助模式，并对深化合作的伙伴关系持开放态度。我们起草了组织结构和社区章程。最后，我们已获得 Linux 基金会的授权，允许 Rocky Linux 在 Rocky Enterprise Software Foundation（代表 Rocky Linux 并促进其发展的官方法律实体）下进行许可。
时间线
在我们之前的更新中，我们列出了许多项目并给出了截止日期。我们仍然致力于在第二季度发布 Rocky Linux 的初始版本。以下是我们之前列出的项目以及目前的进展情况：
- 构建系统和基础设施准备就绪 - 1 月 31 日 [已完成]
- 自动软件包构建基础设施 - 1 月 31 日 [已完成]
- 测试软件包存储库公开 - 2 月 28 日 [进行中]
- 安装程序测试准备就绪 - 2 月 28 日 [进行中]
- 社区测试所需时间的估计 - 3 月 31 日 [进行中]
- 候选发布可用性 - 3 月 31 日 [按计划进行]
法律
Linux 基金会已授予我们一项子许可，允许我们在发行版名称“Rocky Linux”中使用“Linux”。我们已将“Rocky Linux Foundation”（RESF）更名为“Rocky Enterprise Software Foundation”，并将其在特拉华州注册为公共利益组织。
基础设施
我们第一个部署在 us-east-2 的构建基础设施已完成，并已移交给了开发团队。
基础设施团队接下来的步骤是确保文档（内部和外部）准确且最新，然后将当前基础设施的部署自动化，以便我们可以将部署复制到其他区域。这些区域包括 Development、us-west-2 和 GovCloud。警报自动化也正在进行中，因此我们不仅监控我们的指标和系统日志，而且在出现问题时还会收到适当的通知，以便团队能够及时做出响应。我们正继续朝着 AWS 的替代构建基础设施迈进，并希望在 3 月的社区更新中发布公告。
发布工程和打包
团队正在构建软件包并准备最终发布所需的流程。这包括验证 Pungi（存储库/映像组合）的操作，以及确定软件包的构建顺序。您可以在我们的 wiki 上找到构建过程的概述：概述。我们正在寻找可以协助去除品牌标志的志愿者，如果您想在此领域做出贡献，请联系我们！去除品牌标志的步骤概述已在 wiki 上，更详细的指南将很快发布。
周边商品
Muckles Inc 已开始发货已下的订单，人们已开始收到这些商品。他们对订单数量的庞大感到有些意外，因此处理这些请求花费了更多时间。感谢您的耐心等待，当然他们仍在接受 Rocky Linux 周边商品的 新订单。请在 Twitter、论坛 或 Mattermost 上与我们分享您的 Rocky Linux 商品照片！
社区
社区章程
对社区的责任对我们的成功至关重要。为此，我们发布了 Rocky Enterprise Software Foundation 社区章程，您可以在此处阅读。我们认为社区章程是我们最重要的文件之一，因为它向社区传达了我们的原则、价值观和意图。我们对社区的责任在章程中概述；社区的责任是要求我们对其负责。我们将把此章程嵌入到核心 Rocky Linux 操作系统的发行版中，以确保这些原则的持久性和持续性。
常见问题解答
我们已扩展并发布了常见问题解答，其中解答了我们收到的许多问题。例如，“如果 Rocky Linux 只是 RHEL 的一个重 spin，为什么发布候选版本需要这么长时间？”以及“如果您不仅仅是重新打包 RHEL，那么您到底在做什么？”等等问题都在此得到了解答。我们将根据社区提出的问题，随着时间的推移不断更新常见问题解答。
Mattermost
从 Slack 迁移到 Mattermost 已完成，所有旧的 Slack 频道都已存档。我们还设置了 Mattermost 到 IRC 的桥接，所以如果您在一个 Mattermost 频道中看到 [freenode] BOT
最后，请务必查看 Mattermost 的播客“What Matters”的最新一期，社区经理 Jordan Pisaniello 在其中讨论了 Rocky Linux。
文档
文档团队发展迅速，在提供高质量文档方面取得了巨大进步，许多社区成员挺身而出，承担了这项艰巨的任务。该团队正在围绕多个主题进行组织，例如：
- 翻译
- 安全
- 打包
- 编辑
- 管理
等等。对于翻译工作，我们正在寻找志愿者支持非英语语言的本地化工作。
团队每月在虚拟环境中开会一次，以规划和审查进展，具体安排将在 Documentation 频道中提前讨论。
请加入我们的 Mattermost，并说明您可以协助的语言或领域。您也可以在 Github 上创建 issue 或 pull request 来提出新的文档主题或帮助修复现有文档。
最后，我们要特别感谢文档管理团队 — Calder Sheagren 和 Ezequiel Bruni — 帮助我们保持组织性和专注度。
赞助商和捐赠
我们已最终确定赞助级别，这些级别根据年度承诺提供各种福利。级别和福利如下：
一级 - 主要赞助商
- “主要赞助商”级别的媒体资料包和使用商标的权利
- 公司标志在赞助页面上的顶部展示
- 包含公司网站的链接
- 公司 180 字摘要
- 在我们的主登录页上轮播展示公司标志/链接
- RESF 领导团队的引言，包含在公司支持 RESF 的营销材料中
- 与 RESF 团队合作开展个性化的案例研究、白皮书、网络研讨会或其他材料
二级
- “二级”级别的媒体资料包和使用商标的权利
- 公司标志包含在赞助页面上
- 包含公司网站的链接
- 90 字公司标语
- RESF 领导团队的引言，包含在公司支持 RESF 的营销材料中
三级
- “三级”级别的媒体资料包和使用商标的权利
- 公司标志包含在赞助页面上
- 包含公司网站的链接
四级
- “四级”级别的媒体资料包和使用商标的权利
- 在赞助页面上的专门部分包含公司名称
- 包含公司网站的链接
我们还要特别感谢最近签约成为主要赞助商的 45drives 和 OpenDrives。
如果您或您的组织有兴趣赞助 Rocky Enterprise Software Foundation，请通过 sponsor@rockylinux.org 联系我们。
我们还要特别感谢捐款的个人！您的贡献深受赞赏。
最后，我们还提供与组织建立合作伙伴关系的选择。这些合作伙伴关系不基于任何年度费用，而是侧重于持续的合作和战略举措。如果您的组织希望探索这一点，请通过 partners@rockylinux.org 联系我们。
组织结构
我们相信，在保持对我们的愿景、使命、目标、诚信和价值观的坚定承诺的同时，确保所有观点都能被听到并加以考虑，并尽可能保持最高程度的透明度。我们依赖社区、贡献者、捐助者、赞助商和合作伙伴来要求我们兑现承诺。
RESF 的组织由分层结构的团队组成，每个团队包含三个主要角色：负责人、副手和成员。这确保所有成员都能在治理和决策中获得可见性和发言权，从而确保组织内各方的平等代表。您可以在此处了解更多关于我们如何组织的信息。
一如既往，如果您有任何问题、意见、疑虑、建议，或者您想提供帮助，请随时在下方讨论或发送邮件至 hello@rockylinux.org。
诚挚地，The Rocky Enterprise Software Foundation
https://rocky-linux.cn