2021年2月社区更新
Rocky 企业软件基金会
摘要
发布工程正在按之前记录的时间表进行，预计将在2021年第二季度发布 Rocky Linux。基础设施团队正在其领域开展自动化工作，以促进在更多区域部署构建基础设施。我们已经敲定了赞助模式，并且也对更深入合作的伙伴关系持开放态度。我们已经起草了组织架构以及社区章程。最后，我们已获得 Linux 基金会的授权，可在 Rocky 企业软件基金会下对 Rocky Linux 进行许可，该基金会是代表 Rocky Linux 并促进其发展 的官方法律实体。
时间表
在我们之前的更新中，我们列出了一些项目并为其提供了日期。我们仍然致力于在第二季度发布 Rocky Linux 的初始版本。以下是我们之前列出的内容以及我们目前在每个方面所处的位置
- 构建系统和基础设施准备就绪 - 1月31日 [已完成]
- 自动软件包构建基础设施 - 1月31日 [已完成]
- 测试软件包存储库公开 - 2月28日 [正在进行]
- 安装程序测试准备就绪 - 2月28日 [正在进行]
- 社区测试所需时间估计 - 3月31日 [正在进行]
- 候选版本可用性 - 3月31日 [按计划进行]
法律
Linux 基金会已授予我们一项子许可，允许我们在发行版的名称“Rocky Linux”中合法使用“Linux”。我们已将“Rocky Linux 基金会”(RESF) 重命名为“Rocky 企业软件基金会”，并在特拉华州将其更改为公共利益组织。
基础设施
我们在 us-east-2 的首次部署的构建基础设施已完成并移交给开发团队。
基础设施团队的下一步是确保文档（内部和外部）准确且最新，然后将当前基础设施转换为自动化工具，以便我们能够复制到其他区域的部署。这些区域包括开发、us-west-2 和 GovCloud。警报自动化也正在进行中，因此我们不仅监控我们的指标和系统日志，而且当出现问题时，我们也会收到相应的通知，使团队能够及时做出响应。我们继续朝着 AWS 的备用构建基础设施取得进展，并希望在 3 月份的社区更新中发布公告。
发布工程和打包
该团队正在构建软件包并准备好流程以组装最终版本。这包括验证 Pungi（存储库/映像组合）的操作以及确定软件包构建顺序等。可以在我们的 wiki 上找到构建过程概述。我们正在寻找可以协助去除品牌标识的志愿者，因此，如果您想参与此领域，请与我们联系！去除品牌标识步骤概述在 wiki 上，更详细的指南即将推出。
商品
Muckles Inc 已开始发货已下的订单，人们也开始收到这些商品。他们对收到的巨量订单感到有些惊讶，因此处理这些请求花费的时间稍微长了一些。感谢您的耐心，当然他们仍在接受Rocky Linux 商品的新订单。请在Twitter、论坛或Mattermost上与我们分享您的 Rocky Linux 商品照片！
社区
社区章程
对社区的责任是我们成功的关键。为此，我们发布了 Rocky 企业软件基金会社区章程，您可以在此处阅读。我们认为我们的社区章程是我们最重要的文件之一，因为它向社区传达了我们的原则、价值观和意图。我们对社区的责任在我们的章程中概述；社区的责任是让我们承担责任。我们将把此章程嵌入到核心 Rocky Linux 操作系统的分发中，确保这些原则的持久性和延续性。
常见问题解答
我们已经扩展并发布了常见问题解答，其中解决了我们收到的许多问题。例如“如果 Rocky Linux 只是 RHEL 的重新打包，那么候选版本发布为什么需要这么长时间？”和“如果您不仅仅是重新打包 RHEL，那么您到底在做什么？”等问题都得到了解答。我们将根据社区提出的问题，随着时间的推移不断添加常见问题解答。
Mattermost
从 Slack 迁移到 Mattermost 已完成，所有旧的 Slack 频道都已存档。我们还在 Mattermost 和 IRC 之间建立了一个桥梁，因此，如果您在 Mattermost 频道中看到 [freenode] BOT
最后，请务必查看 Mattermost 的“What Matters”播客的最新剧集，其中社区经理 Jordan Pisaniello 坐下来讨论 Rocky Linux。
文档
文档团队一直在快速发展，并在提供最高质量的文档方面取得了长足的进步，许多社区成员挺身而出并承担了这项庞大工作的责任。该团队围绕许多主题进行组织，例如
- 翻译
- 安全
- 打包
- 编辑
- 管理
等等。对于翻译工作，我们正在寻找志愿者来支持非英语语言的本地化工作。
该团队每月虚拟会议一次以计划和审查进度，并在文档频道中提前讨论日程安排。
请加入我们在 Mattermost 上并指出您可以协助的语言或主题领域。您也可以在 Github 上创建问题或拉取请求，以提出新的文档主题或帮助修复现有文档。
最后，我们要特别感谢文档管理团队——Calder Sheagren 和 Ezequiel Bruni——帮助我们保持组织和按计划进行。
赞助和捐赠
我们已经敲定了赞助级别，根据年度承诺提供各种权益。层级和权益如下
第一层 - 主要赞助商
- “主要赞助商”级别媒体资料包和使用商标的权利
- 在赞助页面上公司徽标的顶部位置
- 包含指向公司网站的链接
- 180 个字符的公司摘要
- 在我们的主要登录页面上特色展示的旋转徽标/链接
- RESF 领导团队的引用，包含在公司关于支持 RESF 的营销资料中
- 与 RESF 团队合作进行个性化案例研究、白皮书、网络研讨会或其他材料
第二层
- “第二层”级别媒体资料包和使用商标的权利
- 在赞助页面上包含公司徽标
- 包含指向公司网站的链接
- 90 个字符的公司标语
- RESF 领导团队的引用，包含在公司关于支持 RESF 的营销资料中
第三层
- “第三层”级别媒体资料包和使用商标的权利
- 在赞助页面上包含公司徽标
- 包含指向公司网站的链接
第四层
- “第四层”级别媒体资料包和使用商标的权利
- 在赞助页面上的专用部分中包含名称
- 包含指向公司网站的链接
我们还要感谢45drives和OpenDrives，他们最近已签约成为主要赞助商。
如果您或您的组织有兴趣赞助 Rocky 企业软件基金会，请通过[email protected]与我们联系。
我们还要向慷慨捐赠的个人表示衷心的感谢！您的贡献非常感谢。
最后，我们有选择与组织建立伙伴关系的选项。这些不基于任何年度费用，而是针对持续合作和战略举措。如果您的组织想探索这一点，请通过[email protected]与我们联系。
组织架构
我们相信，在保持对我们的愿景、使命、目标、诚信和价值观的坚定承诺的同时，确保听到并考虑所有观点，并尽可能地保持高度透明。我们依靠社区、贡献者、捐赠者、赞助商和合作伙伴来让我们对我们的承诺负责。
RESF 的组织由分层结构的团队组成，每个团队包括三个主要角色：负责人、副手和成员。这确保所有成员都能了解并参与治理和决策，确保整个组织的平等代表。您可以在此处详细了解我们的组织结构。
与往常一样，如果您有任何疑问、意见、疑虑、建议或想提供帮助，请随时在下方讨论或发送邮件至[email protected]。
此致Rocky 企业软件基金会
https://rocky-linux.cn